Семинар, который вас удивит. Целевая аудитория: собственники компаний, руководители корпораций. Дата и место проведения: 17-18 февраля 2012, Киев. Семинар построен только на реальном опыте и потерях крупнейших корпораций СНГ. Вам этот опыт обойдется дешевле
тел. для справок и регистрации: *098(192(13(56
Преимущества
Программа семинара построена на практическом опыте ведущего и технологиях оптимизации управления, которые дают возможность собственнику бизнеса оставлять управляемость фирмы и не попасть при этом в зависимость от топ-менеджеров. Будут даны приемы и конкретные инструменты, а также разбираться ситуации и решения конкретных проблем у участников, чему будет посвящена последняя четверть мероприятия.
Главной целью предоставляемого набора инструментов является обеспечение безопасности и прозрачности ведения бизнеса при сохранении равновесия интересов с ТОП-менеджментом для освобождения собственника от текущего управления компанией.
Краткая информация о тренере:
Андрей Тысленко (г. Москва) – консультант по улучшению систем ведения бизнеса, собственник нескольких компаний, руководитель направления экспертно-консультативного Совета при Председателе Государственной Думы РФ, специалист Правительства РФ по вопросам безопасности (ТЭК). Преподаватель высшей школы бизнеса МГУ по программе MBA.
Глава экспериментальной аналитической компании ООО «Фаисом-лаборатория»
Программа мероприятия:
1. Оценка реального состояния управляемости и управления бизнесом.
Точки и степень потери управляемости.
Диагностика и профилактика управления и управляемости фирмы.
Методы определения неявных ошибок управления.
Структура менеджмента компанией.
Информационная изоляция собственника: причины, в какое время и почему происходит, как выявить, предупредить.
Воровство сотрудниками в фирме.
« Индивидуальный тип управления» собственника компании — преимущества и минусы.
Фитиль, на котором находится каждый владелец компании.
2. Пути усовершенствования управляемости и управления бизнеса.
Каким способом сделать фирму «прозрачной» для владельца.
Организация управленческого взаимодействия, отслеживание исполнения предписаний.
Баланс полномочий и уровня ответственности менеджмента.
Создание системы предупреждения сбоев в работе фирмы.
3. Степень воздействия индивидуальных характеристик менеджмента на качество управления.
Организация взаимодействия и равновесия интересов собственника и СЕО.
Определение личностных особенностей ТОП-менеджмента бизнеса.
Сокращение влияния «серых кардиналов» (подпольных лидеров).
Нивелирование значения индивидуальных качеств топ-менеджеров.
4. Организация взаимодействия владельца и топ-команды компанией.
Выход собственника фирмы из текущего управления: проблемы и их решения.
Когда собственнику завершать руководство: когда необходимости, по желанию или когда это нужно ТОП-менеджерам.
Разработка системы контроля и предупреждения недочетов.
Мотивационная система менеджмента: каким способом «заставить» менеджмент работать на владельца, как «для себя».
Заработная плата, бонусы, опционы, ценные бумаги, доля участия в прибыли компании, другие способы побужения к эффективной работе: плюсы и недостатки.
Контроль за собственным делом «изнутри» и «снаружи».
Сроки и методы контроля бизнеса собственником.
Точки определенного и строгого контроля ведения бизнеса.
Стоимость обучения: 9480 грн. Также для Вас действует гибкая система скидок, дополнительная информация в телефонном режиме)
В стоимость включены перерывы на кофе, обед, методические материалы и консультации лектора. После завершения семинара каждый участник получает материалы для индивидуального обучения.
тел. для справок и регистрации:
)098!192-13)56
