Организационные Расстановки 29- 31 мая Начало Курса!

Организационные расстановки — являются эффективным и краткосрочным инструментом для управления деятельностью компании (как внутренней, так и внешней).
Характеристики метода организационных расстановок:

1. Метод системных организационных расстановок дает возможность быстро найти и проработать неосознанные динамические процессы, которые влияют на функционирование компании, отдела или же определенного сотрудника.
2. Для проведения организационной расстановки обычно достаточно одного руководителя компании.

Программа адресована:

— бизнес- консультантам; — владельцам бизнеса;
— коучам; — руководителям организаций и отделов;
— HR- менеджерам; — сотрудникам отдела кадров.

Сферы использования организационных расстановок:

• Работа с внутренней структурой организации.
• Работа с коллективом. Текучка кадров.
• Внешние и внутренние конфликты. Диагностика отношений.
• Вопросы конкуренции, контролирующие и проверяющие органы.
• Развитие компании.
• Поиск правильных решений для управления в условиях отсутствия и недостатка информации.
• Преодоление факторов, которые препятствуют изменениям.
• Поиск решения и преодоление кризисных ситуаций.
• Достижение целей.
• Слияние компаний. Корпоративные культуры.

admin Author

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

три × 5 =