Стратегия управления санаторием

Практический тренинг Стратегия управления и развития санатория

Мы готовы помочь развитию вашего санатория с целью повышения его привлекательности и полной заполняемости в любое время года.
1. Стратегическая цель
— Что такое стратегия и зачем она санаторию.
— Миссия. Философия. Ценности.
— Видение развития санатория.
— Стратегическое планирование.
2. Организационная стратегия
— Бизнес- процессы и Организационная структура.
— Бизнес- процессы санатория. Виды организационных структур, учитывающих специфику работы оздоровительного комплекса.
— Диагностика и оценка существующей организационной структуры (фиксирование ситуации «как есть», и «как надо»).
— Формирование сценариев стратегического развития санатория
3. Кадровая стратегия
— Стратегия кадрового развития предприятия.
— Требуемые ресурсы и имеющиеся ресурсы.
— Компетенции руководителей предприятия и служб.
-Взаимосвязь ключевых компетенций предприятия и компетенций на уровне личности:
Мотивация. Оценка (аттестация) персонала. Обучение и саморазвитие. Передвижение, ротация. Увольнение. Использование компетенций при подборе персонала.
4. Стратегия маркетинга.
— Концепция маркетинга санаторных услуг. Анализ рынков. Сегментирование рынка.
— Стратегии продвижения санатория на рынке. Функции маркетинга в санаторно- курортном хо- зяйстве.
— Оценка рисков. Оценка состояния конкуренции. SWOT анализ.
— Конкурентные стратегии. Структура и планы отдела маркетинга.
5. Системная стратегия
 Стратегическое развитие санатория в основных направлениях:
— взаимоотношения с гостями (показывает, как относятся к нам наши клиенты);
— финансы (показывает, как относятся к нам наши акционеры);
— внутренние бизнес- процессы (показывает, какие у нас есть внутренние ресурсы);
— инновации и развитие персонала (показывает, какие у нас есть конкурентные преимущества и возможности в будущем).
 Внедрение стратегического управления — постепенный переход от стратегических планов к бюджетам и планам мероприятий, от генерального директора до младшего персонала.

Документальный итог тренинга: выработка Миссии, философии, стратегии и ценностных ориентиров, разработка шаблонов и алгоритмов стратегического развития санатория.

Окрыляем Успехом Author

Бизнес-тренинги Консалтинг Маркетинг Рекрутинг

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

11 − 1 =