Программа развития HR Бизнес- партнёра

В период изменений Топ- менеджмент ожидает от HR проявления партнёрской позиции. Прежде всего – смещения фокуса внимания с HR- процессов к эффекту для Бизнеса. В ходе Программы Вы сможете провести аудит HR- системы Вашего предприятия, определить «потери» и «точки роста», сформировать программу HR- инициатив без бюджета для повышения операционной эффективности Бизнеса, например:
• Запуск Института внутренних тренеров (повышение эффективности за счёт снижения затрат на обучение внешними провайдерами)
• Внедрение e- learning как альтернативы тренингам
• Включение инструментов нематериальной мотивации для сотрудников

Полный цикл обучения по Программе HR Бизнес- партнёр состоит из 4 Модулей. Вы можете пройти все Модули или выбрать наиболее интересные для Вас.
Модуль 1 «Система управления HR»

Даты проведения: 16- 17 апреля 2015 г.

В результате Модуля Вы научитесь:
•Проводить аудит эффективности HR системы на любом уровне зрелости Компании
•Строить систему подбора и адаптации персонала. Применять технологии подбора без рекрутинговых агентств
•Строить систему Систему Компенсаций и льгот. Изучите Технологии оценки должностей и грейдирования, а также Технологию постановки KPI для сотрудников разных уровней.
•Строить систему оценки персонала. Рассмотрите технологию Ежегодной оценки деятельности сотрудников (оценка KPI и компетенций)
•Строить Систему обучения. Изучите Технологию создания тренинга с ноля.
•Строить Систему развития персонала. Проработаете на практике Технологию развития участников Кадрового резерва
•Формировать Корпоративную культуру Компании. Рассмотрите Технологию внедрения модели компетенций.

admin Author