"Финансы для нефинансистов " Тренинг- практикум

Данный тренинг для вас, если вы хотите:
— определять финансовые показатели состояния бизнеса и учитывать эти показатели при разработке стратегических и тактических планов развития бизнеса,
— осознанно управлять стоимостью своего бизнеса,
— повысить качество принимаемых управленческих решений,
— определять реальную прибыльность бизнеса и бизнес- единиц,
— предотвращать дефицит оборотных средств,
— четко понимать структуры затрат и их целесообразность.
В основу программы тренинга заложены простые, интуитивно понятные схемы финансовых взаимосвязей, позволяющие участникам понять сколь математически точны и органически взаимосвязаны все постулаты современных финансов. Для закрепления изученного материала в программе предусмотрено большое (70%) количество практических кейсов, позволяющих на практике ощутить доступность и логику финансового учёта.
Целевая аудитория тренинга
Собственники компаний, менеджеры всех уровней, чья деятельность даёт финансовый результат — от руководителя крупной компании до руководителя подразделения (отдела, сектора), являющихся центрами финансовой ответственности. А также все, кто по роду своей деятельности участвует в составлении финансовых отчетов.
Без знания основных принципов финансового учета и понимания сути ключевых коэффициентов, отражающих эффективность бизнеса невозможно стать успешным руководителем. Поэтому базовые знания в области финансов необходимы каждому, кто стремиться к успеху в бизнесе.
Цель тренинга
 Дать участникам тренинга представление об основных аспектах финансового менеджмента и бухгалтерского учета, таких как принципы составления отчетности и бюджета компании, управления денежными потоками и прибылью
 Продемонстрировать участникам методы анализа финансовой информации и ее использования для принятия решений
 Дать участникам тренинга практические навыки эффективной работы с финансовой отчетностью компании
 Дать практические навыки по разработке бюджета компании.
В ходе тренинга участники получат необходимый объем знаний и практические навыки по следующим группам вопросов:
1. Управленческий и финансовый учет для менеджера, принимающего управленческие решения
• для чего необходим управленческий финансовый учет
• как определяются денежные потоки, доходы, расходы, прибыль и убытки на предприятии
• как определить реальную стоимость компании
• как управлять бизнесом с целью повышения его стоимости
2. Финансовая отчетность предприятия
• «где деньги лежат?» — как найти прибыль и ее использовать
• сколько у нас активов, и откуда взялись пассивы
• как читать баланс и извлекать ценную информацию
• как разумно инвестировать капитал
3. Анализ финансовой отчетности
• как определить финансовое состояние предприятия и не допустить банкротства
• какие основные виды анализа финансовой отчетности
• как определить рентабельность и безубыточность бизнеса
4. Управленческий учет и управление затратами
• из чего состоят затраты на предприятии и как ими управлять
• как посчитать себестоимость товаров и услуг
• что такое бюджетирование на предприятии и как осуществляется внедрение бюджетирования
• как организовать управленческий учет на предприятии
5. Получат практические навыки ведения финансового и управленческого учета.
Длительность 2 дня по 7 часов. С 10. 00 до 17. 00 (1 час перерыв на обед).
Стоимость 3000, 00 грн. При оплате до 20. 04. 2015 стоимость 2500, 00 грн.
В стоимость входит: сертификат о прохождении тренинга, раздаточный материал, кофе- брейки
При корпоративном обучении :
— Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
— Адаптация тренинга под отраслевую специфику
— Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
— Отчет о результатах обучения, по запросу клиента.

admin Author

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

восемнадцать − 7 =