28-29 марта ТРЕНИНГ-ФОРСАЙТ Где взять дополнительные ресурсы для роста бизнеса?

Этот проект для Вас, если:

  • Вы хотите ускорить темпы развития бизнеса;
  • Вы хотите понять за счет чего можно сделать рывок в развитии;
  • Вы хотите понять с чего начать изменения в компании, что даст наибольший результат;
  • Вам необходимо понимание насколько эффективно на данный момент работают системы управления компании;
  • Вы хотите сравнить уровень развития своих систем управления с уровнем развития систем управления других компаний на рынке;
  • Замедлились темпы роста продаж в вашей компании;
  • Вы владелец, и хотите выйти из оперативного управления без потерь для бизнеса.

Кто будет участвовать:

  • Руководители высшего и среднего звена,  владельцы бизнеса.

Что мы будем делать:

  1. Проведем диагностику вашей сегодняшней системы управления, определим реальное положение дел в организации. Уже на тренинге вы со стороны, непредвзято посмотрите на ваш отдел и компанию в целом.
  2. Осуществим комплексный анализ проблемных областей вашей компании на уровне системы, на уровне руководства и на уровне рядовых сотрудников.
  3. Выявим причины проблемных зон и болевых точек в бизнесе: (падение продаж и прибыли, потеря клиентов, демотивация персонала, остановка темпов, неуправляемость процессов и т.д.).
  4. Формализуем скрытие резервы для роста прибыли по направлениям: стратегическое управление, оперативное управление, управление продажами, бизнес-процессы, управление персоналом, мотивация персонала, стратегический маркетинг, организационная структура компании, корпоративная культура компании.
  5. Зададим вектор роста бизнеса, для приобретения нужных качеств, о которых мечтают ваши клиенты.
  6. Сформируем стратегические цели, план реализации рыночной, инвестиционной, ресурсной, инновационной стратегии.
  7. Спрогнозируем будущую динамику отрасли и рынка и на этом основании наметим «дорожную карту» будущего развития вашей компании.
  8. Проработаем  технологии управления из будущего, масштабирования и определения приоритетных задач;
  9. Составим план первоочередных действий для достижения желаемого результата, определим методы увеличения продаж и прибыли в бизнесе на ближайшие 3-6 месяцев.ПОДРОБНЕЕ НА НАШЕМ САЙТЕ:
    http://cgac.com.ua/events/trening-forsayt-gde-vzyat-dopolnitelnye-resursy-dlya-rosta-biznesa

AC Author

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

двадцать + 6 =